如何管理和考核外貿網站外包SEO服務公司的工作？

　　外貿企業建站之後(hòu)的一步重要工作是進(jìn)行SEO，選擇外包服務是個不錯的選擇。選擇外包的主要原因是我們當下缺乏這(zhè)類人才，又或者出于公司運營管理需要而做出的行爲。既然能(néng)把工作外包出去，這(zhè)類工作基本不是什麼(me)涉及公司核心的工作，基本是技術專業類範疇的工作，比如網站建設，平面(miàn)設計，文章寫作，數據收集等等。因此如何管理和考核外包SEO服務公司是一個至關重要的工作，但大部分人都(dōu)會(huì)說(shuō)，”因爲我不懂才會(huì)外包，因此我更不知道(dào)怎麼(me)考核，隻會(huì)看結果。今天圻谷網絡淄博網站托管服務小編就(jiù)跟大家聊聊：如何管理和考核外貿網站外包SEO服務公司的工作？

　　1、KPI要明确。

　　選擇外包服務和分配任務給員工是一個道(dào)理，KPI必須要明确。這(zhè)個KPI是雙方協調的結果，并不是單方面(miàn)可以制定的。(最好(hǎo)以月爲标準)

　　2、外包服務的工作清單要明确。

　　很多人選擇了外包服務，就(jiù)是付錢等待結果。在這(zhè)個過(guò)程中，我們需要了解他們會(huì)做什麼(me)。建外部鏈接，關鍵詞密度優化，頁面(miàn)描述優化等，有哪些工作每個月必須做，有哪些工作是需要階段性做的，都(dōu)要知道(dào)得一清二楚。這(zhè)是你檢查他們工作的依據。(以每周的工作内容)

　　3、報表要清晰。

　　提交報表建議大家是用google doc來完成(chéng)。SEO團隊每周五會(huì)在上面(miàn)的表格裡(lǐ)面(miàn)提交工作内容，然後(hòu)可以花時(shí)間去檢查他們所做的内容，并且進(jìn)行批注，然後(hòu)等待反饋。

　　4、工作内容的有效審核。

　　工作内容的審核，估計大家就(jiù)很蒙了，因爲你不懂。但是不代表你不要去提前看，對(duì)自己學(xué)習非常有幫助。通過(guò)他們提供的資源，讓你在學(xué)習過(guò)程中有素材可參考。

　　5、工作内容的有效反饋。

　　如何反饋工作内容是個很關鍵的問題，因爲要把工作内容轉變成(chéng)你看得懂的報表是門學(xué)問。正因爲你不懂，你的要求應該更多。舉個例子，每個月的排名。一般而言你收到的是排名的最終結果，隻能(néng)看到上升或者下降。即使外包團隊不提供，你自己也可以通過(guò)搜索來知道(dào)變化的結果。因此這(zhè)不是我們想要看的，意義不大。

　　要想讓自己可以看懂并可以管理好(hǎo)，你需要給他們一些報表的要求。比如，排名上升的原因是什麼(me)下降的原因是什麼(me)假設外包團隊告訴你是因爲這(zhè)個月某關鍵詞的使用頻率提升了，或者新增外部鏈接質量提高了而引起(qǐ)的排名上升，即使你不懂你也會(huì)提出自己的要求吧提升使用頻率或者外部鏈接質量，當然外包團隊也會(huì)給你反饋，而不是照葫蘆畫瓢，那這(zhè)樣的外包團隊就(jiù)沒(méi)什麼(me)意義了。

　　6、建立有效的溝通渠道(dào)，建議每周一次電話會(huì)議。

　　無論你懂與不懂，定時(shí)的溝通是必需的，就(jiù)跟我們每周開(kāi)會(huì)一樣。跟外包團隊設定一個周會(huì)時(shí)間，聽聽他這(zhè)個星期幹了什麼(me)，哪怕你不懂，也不能(néng)給出什麼(me)反饋，網絡營銷公司建議首先要學(xué)會(huì)傾聽。當你連續聽到工作内容都(dōu)差不多的時(shí)候，你也會(huì)問一下爲什麼(me)每個星期的工作都(dōu)一樣原因在哪裡(lǐ)是否會(huì)變化等等。

　　7、适當的表達不滿情緒。

　　這(zhè)點網絡營銷公司建議大家一定要注意，外包服務雖然态度很不錯，但是結果不一定是做得好(hǎo)的，有時(shí)候取決于很多外在因素，也有可能(néng)是能(néng)力問題。但是當你把不滿情緒表達給他看的時(shí)候，他會(huì)有壓力，會(huì)賣力點去完成(chéng)事(shì)情。其實這(zhè)跟我們管理人是一樣的。

　　如何考核不要想著(zhe)一步到位，要循序漸進(jìn)，随著(zhe)自己的知識結構變化，考核的方式自然就(jiù)會(huì)變得科學(xué)合理。前提是自己必須要學(xué)習，往前走。